Панорама Ярославля с мостами через Волгу
Переезд большого банка в регион — это не только новый адрес и перемещение тысяч сотрудников.

Современная школа, в которую дети будут ходить с интересом, медицинский центр рядом с домом, обновленный стадион, общественные пространства, гостиницы — ПСБ модернизирует инфраструктуру не только города, но и области. Банк намеренно не проводит границу между интересами сотрудников, которые переедут в Ярославль, и местных жителей. У них общие потребности, поэтому каждый объект работает на развитие территории и повышение качества жизни.

Выбор объектов: для всех горожан

История началась в первом квартале 2025 года с соглашения между ПСБ и Ярославской областью. Банк и регион договорились вместе выполнить поручение президента о переезде ПСБ и, по сути, задать новую траекторию развития региона на годы вперед.

Дмитрий Макеев, заместитель председателя банка ПСБ
Дмитрий Макеев
заместитель председателя банка ПСБ
«Мы действуем совместно с Ярославской областью и городом Ярославлем. По каждой инициативе садимся за стол и расписываем, кто за что отвечает. Это позволяет нам вместе достигать поставленных целей. Сейчас в работе целый ряд инфраструктурных проектов, по нескольким уже подписали дорожные карты».

Объекты выбирают не случайно. В основе лежит комплексный стратегический подход. Банк и регион стремятся к тому, чтобы обеспечить переезжающих сотрудников всем необходимым, сделать жизнь в области комфортнее и интереснее, помочь региону расти. В ПСБ особо подчеркивают, что не делят объекты на «свои» и «городские» — это важная часть подхода к развитию инфраструктуры.

Дарья Сененкова, вице-президент, директор департамента развития деятельности в Ярославской области банка ПСБ
Дарья Сененкова
вице-президент, директор
департамента развития
деятельности в Ярославской
области банка ПСБ
«Наши переезжающие сотрудники и их семьи — это будущие жители региона. И для них, и для тех, кто живет здесь уже сейчас, одинаково важны хорошая школа рядом с домом, детский сад, спортивные площадки, новая поликлиника. Мы хотим, чтобы всем ярославцам стало комфортнее».

Еще один важный критерий: новые объекты должны естественно вписываться в среду, не нарушая городской облик, а гармонично его дополняя. Чтобы собрать больше интересных идей, проводят открытые архитектурные конкурсы. Такой формат дает выбор из разных вариантов и одновременно привлекает внимание жителей к проектам.

Школьники в современном учебном пространстве — проект лицея ПСБ

Новый лицей: 80% времени вне класса

Один из самых заметных и ярких примеров такой работы — образовательный комплекс в Красноперекопском районе Ярославля. ПСБ выступает в проекте главным инвестором, инициатором и заказчиком. Вложения в среду, где растут дети, банк считает вкладом в будущее своих сотрудников, города и региона.

В проекте сразу отказались от типовых решений. Пространство лицея задумано как инструмент для развития детей. Оно должно мягко направлять, поддерживать любопытство, творчество и самостоятельные открытия.

На площади более 20 тыс. кв. м разместят всю необходимую для этого инфраструктуру. Помимо школы и детсада, на территории будут зоны для отдыха, прогулочные и спортивные площадки.

Идеи выбирали на конкурсе, который проводился весной 2026 года. Архитекторы постарались удержать баланс между разными задачами и требованиями. С одной стороны, соответствовать современным стандартам обучения, безопасности и эргономики. С другой — создать живую, теплую среду, в которой комфортно и интересно детям и педагогам.

Пространство проектируется как центр управления познавательным, творческим и спортивным опытом ребенка, объясняет директор ОАНО «Лицей ПСБ» Георгий Силкин. По его словам, в привычных классах дети будут проводить только 20% учебного времени. Большая часть занятий — это работа в проектно-исследовательских мастерских, на ИТ-полигоне, конференции, дебаты, деловые игры и лидерские сессии, а также спорт на профессиональной инфраструктуре.

Такой подход учит детей работать в команде и мыслить как предприниматель в широком смысле этого слова. А значит, вчерашние школьники через десять-пятнадцать лет могут оказаться теми, кто откроет в области свое дело или запустит социальный проект.

Георгий Силкин, директор ОАНО «Лицей ПСБ»
Георгий Силкин
директор ОАНО «Лицей ПСБ»
«Качественное образование не ограничивается успехами детей в изучении отдельных дисциплин. Оно позволяет приобрести новые навыки, развить личностные качества, которые помогут учиться и дальше после окончания школы в соответствии со своими индивидуальными потребностями и стремлениями. А затем — выбирать свой жизненный путь, проявлять себя в ведущих сферах экономики, науки и культуры, строить свою собственную семью, воспитывать своих детей».
Футбольное поле — проект нового стадиона «Шинник» в Ярославле

Легендарный стадион: новая глава «Шинника»

«Шинник» — домашняя арена ярославского футбольного клуба и значимая часть городской истории. Клуб основали в 1957 году при местном шинном заводе, тогда же открыли и стадион. С тех пор арену не раз переделывали, но сейчас она морально устарела.

Из-за нехватки нужной инфраструктуры, в том числе спортивной, Ярославль не попал в список городов, которые принимали матчи чемпионата мира по футболу 2018 года. Для города и, конечно, болельщиков это была упущенная возможность. Теперь ПСБ намерен построить на прежнем месте новый стадион на 12 тыс. мест.

Однако проект шире, чем просто футбольная арена: это многофункциональное общественное пространство для спорта, отдыха, больших городских событий. Хотя и футбольные амбиции тоже важны.

Современный медицинский центр — проект ПСБ и «Медси» в Ярославле

Забота о здоровье: современный медцентр

Качество жизни в городе во многом зависит от возможности заботиться о здоровье, своем и близких, и получать современную медицинскую помощь. Поэтому в 2026 году на полях Петербургского международного экономического форума ПСБ и «Медси» договорились совместно открыть в Ярославле многопрофильный медцентр. Это один из элементов трансформации социальной среды региона.

Новый медцентр сможет обслуживать 28 тыс. пациентов ежегодно. Здесь соберут команду сильных врачей, которые будут работать на современном оборудовании по стандартам доказательной медицины. В работу клиники встроят удобные цифровые сервисы: электронную запись, доступ к данным пациента в личном кабинете через приложение, ИИ-ассистентов для мониторинга состояния здоровья.

Для жителей города, нынешних и будущих, это означает, что качественные медицинские услуги будут доступны без долгих очередей. Причем рядом с домом, без утомительных поездок в другие регионы.

В ПСБ подчеркивают, что «Медси» — крупнейший в России игрок в сегменте коммерческого здравоохранения. Но до партнерства с банком сеть не была представлена в Ярославской области. Появление компании в регионе поможет повысить уровень медобслуживания и улучшить здоровье людей, которые здесь живут и работают.

Никита Матыцин, вице-президент, руководитель направления по охране здоровья департамента персонала банка ПСБ
Никита Матыцин
вице-президент, руководитель направления по охране здоровья департамента персонала банка ПСБ
«Новый медицинский центр мы создаем в формате консультативно-диагностического комплекса с дневным и круглосуточным стационаром, операционным блоком. Также в состав центра входят детское отделение, стоматология и вся необходимая диагностика, включая МРТ. Для нас принципиально, чтобы современная медицинская помощь была доступна не только сотрудникам банка и их семьям, которые переезжают вместе с ПСБ, но и всем жителям Ярославской области. Опорой центра станут передовые технологии, отлаженная система менеджмента качества и команда высококлассных специалистов».
Панорама города на Волге и туристическая инфраструктура Ярославской области

Импульс для туризма: модернизация гостиниц

Туризм занимает в экономике Ярославской области особое место. Богатая история, храмы и купеческая архитектура притягивают путешественников. К тому же сюда удобно добираться из Москвы и Санкт-Петербурга. Однако гостиниц нужного уровня, как и во многих других российских регионах, не всегда хватает. Это мешает активнее наращивать турпоток.

Для ПСБ развитие туризма тоже входит в число приоритетов. Банк последовательно занимается этим направлением и уже не первый год поддерживает проекты в разных регионах.

Дмитрий Макеев, заместитель председателя банка ПСБ
Дмитрий Макеев
заместитель председателя банка ПСБ
«Туристические объекты для нас — стратегическое направление. Мы строим их в нескольких регионах Российской Федерации. Таким образом, наша работа в Ярославле в этой сфере — логичное и естественное продолжение ранее заданного тренда. Территория с такой богатой историей и огромным туристическим потенциалом просто не могла остаться без внимания».

Весной 2026 года благотворительный фонд «Подари Себе Будущее», учрежденный ПСБ, купил гостиницу в историческом центре Ростова Великого. Два года пятиэтажный комплекс не получалось продать по плану приватизации, покупателя не находилось. Теперь у здания начинается вторая жизнь: банк взялся за его полную модернизацию.

Гостиница расположена в одной из самых привлекательных туристических локаций. Всего в двух шагах — главные достопримечательности города: Ростовский кремль и Успенский собор, окруженные Ростовской земляной крепостью.

Появятся при участии банка и новые гостиницы в регионе. Уже ведутся работы над объектами в историческом центре Углича, включая гостиницу «Успенская». Также планируется реализация еще одной гостиницы, на текущий момент ведется подбор локации.

Рабочее пространство: новый офис и рост доходов у местных компаний

С офисной инфраструктурой вопрос в городе стоит еще сложнее: в центре города просто нет площадки, способной вместить все 5 тыс. сотрудников ПСБ, которые переедут в город.

Поэтому в рамках проекта по переезду банк построит новый офис с нуля. Пожалуй, это единственный объект, который ПСБ создает для нужд своих сотрудников. Но на развитие города он тоже повлияет положительно. Крупный офис — это всегда платежеспособный спрос для местного бизнеса и новые рабочие места.

Все вместе это запускает мультипликативный эффект для Ярославля и всего региона. За счет дополнительного спроса и рабочих мест увеличиваются доходы у местных компаний и жителей. Они, в свою очередь, тоже обеспечивают спрос на товары и услуги. Территория становится притягательнее для бизнеса и инвесторов. А экономика и социальная сфера получают мощный импульс к развитию и выходят на новый уровень.